中央银行会计核算数据集中系统（以下简称：ACS）开启了以数据集中化、流程科学化、管理信息化、服务综合化和监督过程化的现代化支付系统进程。自ACS于2014年6月30日在西藏辖区成功上线以来，西藏辖区支付结算部门积极探索、努力提升，加强ACS业务管理，防范资金风险，并取得了初步成效。

　　一是结合实际、因地制宜。通过前期调研，结合西藏辖区实际，我中支支付结算处于2014年7月1日起正式授权拉萨中支营业部行使ACS西藏省级运行管理中心职责，对西藏ACS运行进行管理。从一年多来的运行来看，这一举措，增强了ACS管理的针对性和实效性，能更好地监督管理各地市（口岸）中支ACS业务，使管理责任更加清晰，管理措施更为有效，管理水平不断提升。

　　二是整章建制、防范风险。为确保ACS的安全、稳定、高效运行，我中支制定了《中国人民银行拉萨中心支行ACS系统业务操作风险防控指引（试行）》、《拉萨中支中央银行会计核算数据集中系统（ACS）业务管理实施细则》、《西藏辖区中央银行会计核算数据集中系统业务实施办法》、《中国人民银行拉萨中心支行中央银行会计核算数据集中系统（ACS）应急处置预案》等规章制度，并要求各地市（口岸）中支认真学习、积极探索、总结经验，根据自身业务情况对相关规章制度进行细化。

　　三是深入学习、逐步提升。为规范ACS业务操作，减少ACS业务差错，切实提高业务人员的技能水平，拉萨中支及各地市（口岸）中支积极组织业务人员学习ACS各类规则制度、操作办法，建立了西藏ACS业务交流平台供辖区ACS业务人员研讨业务、交流经验。分2批次深入各地市（口岸）中支开展ACS专项检查、会计联行业务检查指导工作的时机，对ACS系统业务工作开展方面进行了实地指导，就业务人员提出的相关问题进行现场解答。此外，我中支不断研究制定规范辖内ACS业务处理流程，总结经验提高ACS业务处理成功率，积极准备近期开展ACS业务培训班。

　　四是奖罚分明、加大考核。为督促辖区各核算主体提升业务管理水平，年初，对全辖2014年10月-12月ACS业务情况开展了评比考评活动。此外，每月通过内联网通报辖区各中支ACS业务情况。为了更好地以评比促规范、以评比促落实，扎实稳妥的推进ACS业务工作，我中支省级运管中心特制定《西藏辖区中央银行会计核算数据集中系统（ACS）运行管理考核评价办法》，将ACS业务办理质量纳入对地区中支的目标考核。

　　五是保障安全、沉着应对。“4.25”尼泊尔地震发生后，日喀则聂拉木县樟木镇，交通中断，断水断电，通讯受到严重影响。我中支第一时间启动ACS应急处置预案，并成立ACS应急处置小组。ACS西藏省级运管中心安排专人，对ACS业务应急处理措施及业务处理进行具体指导工作，会计核算安全、准确、及时、连续，确保ACS系统的安全稳定运行。受此次尼泊尔地震对西藏辖区的波及，辖区金融系统经受了严格的考验，进一步检验了支付结算人员的应急处置能力，丰富了灾难期间金融服务的灵活处理方式，增强了今后应对应急事件的能力。同时，其他各地市中支也在拉萨中支倡导下，完善了支付业务相关应急预案和处理措施，熟悉掌握各项手工业务处理办法和操作流程，积极提高应对突发自然灾害的能力。